ASPROVA, permite la optimización del tiempo de producción, teniendo en cuenta el tiempo requerido para el suministro y el transporte, así como toda la capacidad de producción de la planta, permite una planificación precisa del proceso de producción, desde la compra hasta la venta.

La introducción de Asprova puede acortar significativamente el tiempo de espera para el producto terminado.


Métodos de acortar el ciclo

El plan en sí tiene una alta precisión, lo que ayuda a reducir el tiempo de producción. Al sincronizar múltiples procesos, Asprova elimina la pérdida innecesaria de tiempo, lo que no aumenta la producción de valor regado.

Los siguientes elementos disponibles permiten una mayor optimización del calendario:

  • División de Operaciones, especificando las relaciones de tiempo entre las operaciones, incluido el lote de producción.
  • Fecha de vencimiento de los productos y limitaciones de tiempo entre los procesos, bloqueando los recursos.
  • Planificación orientada al cuello de botella, considerando el proceso de reconversión externo.


Todos estos elementos pueden producir un calendario realista y preciso.

Ver es Creer

Se puede ejemplificar mediante la planificación con énfasis en la eliminación de los efectos de los cuellos de botella. 


Anteriormente, la duración del ciclo de producción ascendía a: 10.95 días


La representación rápida y real de los procesos le permite identificar fácilmente los cuellos de botella y analizar su impacto en la ejecución de los pedidos.

Después, la duración del ciclo de producción era de: 7.55 días


A través de una optimización profunda, la duración del ciclo de producción se reduce drásticamente.