Los presidentes de los consejos de las empresas que utilizan Asprova, al ser consultados por los beneficios de las implantaciones indicaron que:
Beneficios de la Incorporación de un sistema APS como Asprova en la Empresa
- Se reduce el tiempo de toma de decisiones mediante la mejora de la planificación.
- Se aumenta la flexibilidad para adaptar la empresa a un entorno cambiante.
- Se mejorar la imagen de la compañía en el mercado, se aumenta las oportunidades de nuevos pedidos y la seguridad, mediante la construcción de una base de conocimiento sobre los procesos, métodos, plan de optimización y tecnología de la información.
- Mejora la fiabilidad de la planificación de los datos, tecnológica y organizativamente.
- Mayor sistematización de los procesos, flujo de información e integración de los departamentos, con el fin de alcanzar los objetivos que se centran en el aumento de la eficiencia de todo el proceso en su conjunto y no sólo para cada una de sus fases.
- Permite disponer de previsión de costes, plazos de ejecución de la producción, recursos de carga (máquinas y personas), factores organizativos, resúmenes cualitativos cruzados con los procesos de producción, etc.
- La implementación de flexibilidad en el trabajo, reduciendo horas extras.
- Unos salarios relacionados con la efectividad del trabajo.
- Reducción de costos por la capacidad de una rápida identificación de defectos por la persona responsable.
Como resultado:
- El aumento de la productividad a través del uso eficiente de los recursos y la reducción del trabajo en curso.
- Mejora la seguridad y la estabilidad de las condiciones de trabajo de la empresa.
- Reducción del riesgo asociado con la previsión de la dirección del desarrollo, incluyendo la investigación y la diversificación.
- Obtención de una óptima retroalimentación a través del circuito de planificación, implantación, monitorización y ajuste.