Los presidentes de los Consejos de las empresas que utilizan nuestras soluciones, al ser consultados por los beneficios de las implantaciones indicaron que:

Dirección de producción

• Se reduce el tiempo de toma de decisiones mediante la mejora de la planificación;
• Se aumenta la flexibilidad para adaptarse a un entorno cambiante;
• Se mejorar la imagen de la compañía en el mercado, se aumenta las oportunidades de nuevos pedidos y la seguridad, mediante la construcción de una base de conocimiento sobre los procesos, métodos, plan de optimización y tecnología de la información. 
• Mejora la fiabilidad de la planificación de los datos, tecnológica y organizativamente;
• Mayor sistematización de los procesos, flujo de información e integración de los departamentos, con el fin de alcanzar los objetivos que se centran en el aumento de la eficiencia de todo el proceso en su conjunto y no sólo para cada una de sus fases.
• Permite que lo informes solicitados prevean costes, plazos de ejecución de la producción, recursos de carga (máquinas y personas), factores organizativos, resúmenes cualitativos cruzados con los procesos de producción, etc: 

Administración de personal

• La implementación de flexibilidad en el trabajo, reduciendo horas extras;

• Unos salarios relacionados con la efectividad del trabajo.

• Reducción de costos por la capacidad de una rápida identificación de defectos por la persona responsable.

Como resultado:

• El aumento de la productividad a través del uso eficiente de los recursos y la reducción del trabajo en curso;
• Mejora la seguridad y la estabilidad de las condiciones de trabajo de la empresa;
• Reducción del riesgo asociado con la previsión de la dirección del desarrollo, incluyendo la investigación y la diversificación;
• Obtención de una óptima retroalimentación a través del circuito de planificación, implantación, monitorización y ajuste.

Para más información, por favor póngase en contacto con un representante de nuestra empresa.